今年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是全国人民代表大会成立70周年，做好经济工作意义重大。随着全国两会会议进程的不断深入，“大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力”、“促进民营经济发展壮大”等相关议题受到了民营企业界的广泛关注与热议。作为全国人大代表、四川省优秀民营企业家、蓝润集团董事长戴学斌在两会期间，接受采访中除了阐述两会上所提的建议外，还重点谈及到新质生产力、预制菜、乡村振兴及食品安全等话题。
 

全国人大代表、蓝润集团董事长戴学斌
 

  戴学斌自履职以来，他一直关注民营企业的发展，对涉及到民营企业的合法权益与堵点、难点、痛点，他根据调研和了解情况进行真实反映，并提出了相关的建议。戴学斌建议：完善支持民营经济政策体系，强化精准设计，切实疏通堵点，打通政策落地的“最后一公里”；聚焦企业“着急办、马上办”的问题，强化支持政策体系的精准设计，切实打通闭环，杜绝政策“留白”；强化科技、人才、市场等生产要素的整合优化，驱动就产业内生动力，夯实核心竞争力，推动民营企业高质量发展；打破政策执行“上热、中温、下冷”的僵局，确保政策自上而下顺利执行衔接，确保政策执行方向始终不偏不移，落到实处。

  高质量发展作为时代命题，广大民营企业应该奋发有为、主动出击。戴学斌表示，政府工作报告提出了一系列支持民营经济发展的针对性政策和举措，让我们更有信心、更有韧劲、也更有干劲。“新时代新时期，作为蓝润集团来讲，我认为是一个很好的契机，我们将积极抢抓发展新质生产力的历史机遇，夯实已有发展基础，稳固实业底盘。”戴学斌认为：一是科技赋能。蓝润集团的食品、酒店等产业板块的新质生产力，就是科技的转换，未来也势不可挡；二是绿色。低碳、绿色、高效发展是未来大的趋势，新质生产力重要的一条离不开绿色，作为蓝润集团来讲也要有机结合；三是供应链。就是要链合式地把所有环节打通，融合在一起，优势互补，把内部的管理、产品、渠道、销售等维度全面贯通。

  作为蓝润集团旗下成员企业山东龙大美食，是一家以屠宰、肉制品加工为主的食品企业，近两年，由于国内预制菜行业的火爆，龙大美食同样把握机遇，布局万亿的预制菜市场。“龙大从九十年代就在做预制菜，那个时候主要是给日本企业做代工，所以说龙大在做预制菜方面还是很有经验。”戴学斌表示，我们接手龙大最开始的时候开发了一千多款预制菜产品，由于各地的风味、口味和烹饪方式不一样，所以我们很多的产品并未上市，当时确定能够上市的也就六十多款产品，这些预制菜产品主要分为预制食材、预制半成品、预制成品。特别是预制成品，我们上市的每一款都很谨慎，因为成品对食品口感的还原度要求很高。

  “去年我们预制菜的销售额在20多亿，比上一年度增长了百分之三十。”戴学斌说，其实，预制菜分的很细，每个企业的定位也不一样，我们需要一步一个脚印把自己的产品质量做好，才会有更多的消费者接受和喜爱。咱们消费者对预制菜的感知和认知还有一个过程，但是人们的消费习惯在发生变化，我们要具有可持续、长期，而且坚定不移地推动，才会真正赢得市场的口碑和接受度。未来，预制菜的市场空间肯定是巨大的。

  在谈及“践行社会责任、助力乡村振兴”方面时，戴学斌表示，乡村振兴是一张时代的考卷，在大势大潮中日趋演变，形态不一；也是一张民生的考卷，万事不离人心，万变不离“乡情”。自乡村振兴战略实施以来，蓝润集团深度参与，除了结合工商联对当地的一些产业做相关帮扶工作外，还重点在养殖行业进行帮助，对一些养殖规模相对较小但又有个人能力和条件的，我们就会帮助他们把养殖场进行扩建和调整，有效改变过去养殖户脏、乱、差的问题，同时每年的收入也增加。我们即做到“代养户”只赚钱不亏钱，同时还享有公司利润共同分的原则。

  戴学斌在采访最后谈到食品安全时表示，龙大美食从传统加工到如今的机械化、智能化，通过多年的发展能够有今天，都是依靠完整的质量管理体系和标准化制度来保障消费者“舌尖上的安全”，我们还是百胜中国、泰森食品等多家企业的优秀供应商。

  “自从蓝润集团正式进入龙大美食那一天开始，我就要求把食品安全放在第一位。我深信，只有把食品安全抓好了，才会有市场，才会有生存空间，才会有发展机会。”戴学斌说：多年来，龙大一直坚守品质，我们也一直秉承着这样的经营思路。

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